Я считаю, что в каждой компании (2 человека или более, которые время от времени собираются вместе) должен быть человек, который принимает решения. Условно назовем его лидер.

Принимать решения — самая неблагодарная работа в мире. Речь идет про самые простые решения, например
— Где сегодня будем ужинать?
— Во сколько завтра собираемся?.

Каждый, кроме лидера, может ответить на эти вопросы так
— Мне нравятся кафе «Сундук» и то, куда мы в прошлый раз ходили, но мне все равно
— Ну мне любое время подходит.

Если каждый даст такой ответ, то начнется неразбериха, и продолжится до того момента, как кто-то не почувствует, что нужно принимать решение. Иногда к этому одновременно приходят несколько человек, это еще хуже.

Так как, как правило, всем все равно, лидер сразу ответит
— Идем кушать шаурму на Ангарской.
— Собираемся в 8 часов.

Решение лидера, конечно, можно оспорить
— Я недавно прочитал, что там лаваш из бумаги делают, может лучше туда не пойдем?
— Я в 8 не могу, только в 8:30 освобожусь, а еще полчаса чтобы доехать...

Очень плохо, когда человек, который принимал решение до этого, вдруг перестает.
Но хуже всего, когда кто-то не дает принимать решения другим
Петя: — Идем кушать шаурму на Ангарской.
Вася: — Туда не хочу.
Петя: — А куда хочешь?
Вася: — Не знаю, давай у всех спросим.